? ? ? ?2019年,母嬰行業(yè)面臨“拐點期”,各大品牌都面臨著一樣的市場環(huán)境:新生兒人口減少、母嬰店升級壓力、新生代寶媽消費邏輯的變化……面對快速更迭的市場,母嬰品牌如何做出轉型與應對?動銷形式上,怎樣才能跟上并適應時代腳步?富諾健康旗下專業(yè)母嬰營養(yǎng)品牌惠優(yōu)喜給出了一份高分答卷,獲得行業(yè)高度認可,分別于兩大行業(yè)峰會連獲兩大獎項:“年度最受消費者喜愛新銳品牌”及“年度行業(yè)營銷創(chuàng)新獎”,實力自證。
惠優(yōu)喜獲“年度最受消費者喜愛新銳品牌”
富諾健康副總經理肖克勇(左四)上臺領獎
惠優(yōu)喜獲“年度行業(yè)營銷創(chuàng)新獎”
富諾健康總經理程彥(左七)上臺領獎
? ? ? ?11月6日,“技術升級 品牌融創(chuàng)”第四屆i莓獎頒獎典禮暨2019中國品牌營銷峰會隆重舉行,現場云集各大領域近百名營銷高管同臺論道,吸引了近千名品牌營銷人前來參會。廣州富諾健康科技股份有限公司(以下簡稱“富諾健康”)副總經理肖克勇獲邀出席,作為企業(yè)代表上臺領獎。富諾健康旗下專業(yè)母嬰營養(yǎng)品牌惠優(yōu)喜榮獲“年度最受消費者喜愛新銳品牌”,品牌親子大使李銳榮獲“年度最具價值品牌代言人”稱號。
惠優(yōu)喜親子大使李銳(左三)
獲“年度最具價值品牌代言人”稱號”
? ? ? ?11月7日,由中童傳媒舉辦的第二屆中國營養(yǎng)品發(fā)展論壇上,惠優(yōu)喜再下一城,獲得“年度行業(yè)營銷創(chuàng)新獎”,富諾健康總經理程彥、富諾健康副總經理楊培獲邀出席并上臺領獎,與同行高管分享營銷心得,共同探討母嬰行業(yè)新征程。
富諾健康總經理程彥 上臺領獎
富諾健康總經理 程彥
富諾健康副總經理 楊培
? ? ?2019年,不比以往任何一年好過?;ヂ摼W電商平臺以及跨境電商、社區(qū)電商對渠道的沖擊影響持續(xù)加??;同時,95后開始成為嬰童商品的消費新主流,這代人的認知結構、消費文化有著巨大的差異,用傳統(tǒng)的營銷模式不足以生存下去,必須找到“新”路子,提升品牌競爭力。
好產品,是營銷的根本
? ? ? ?富諾健康旗下專業(yè)母嬰營養(yǎng)品牌惠優(yōu)喜在品質上早已口碑卓著:具備雄厚的研發(fā)實力與知識儲備;僅選擇與世界500強及行業(yè)前3名原料供應商合作;打造全程專業(yè)分階營養(yǎng)補充方案。目前,惠優(yōu)喜已經形成了以國家藍帽子批文產品、進口產品、普通食品類產品為主的產品結構,產品覆蓋基礎營養(yǎng)系列、智黃金DHA系列、免疫系列、腸胃系列、孕婦系列等全系列?;輧?yōu)喜全力為消費者提供優(yōu)質產品。
強動銷,是營銷的保障
? ? ? ?2019年初,惠優(yōu)喜的一大創(chuàng)新動銷策略獲得行業(yè)廣泛肯定并紛紛效仿,創(chuàng)造出全新動銷模式,極大程度集中資源,為區(qū)域賦能,這就是惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬挑戰(zhàn)賽”銷售競賽。截止至10月,惠優(yōu)喜“王牌對王牌 百萬挑戰(zhàn)賽”已成功舉辦50余場,區(qū)域遍布全國母嬰連鎖及終端零售,創(chuàng)造了一個又一個銷售“奇跡”,同時極大地提升了品牌影響力,相信“相信”的力量,用“新”的方法迎合“新”的時代、“新”的消費者。
獲勝團隊獲獎
? ? ? ?除了“王牌對王牌 百萬挑戰(zhàn)賽”以外,以專業(yè)著稱的惠優(yōu)喜公益活動“智力快車中國行”也獲得全面升級。為多個地區(qū)寶寶帶來免費體檢和營養(yǎng)咨詢服務,呼吁更多的人重視大腦營養(yǎng)及大腦健康,普及DHA知識及健康理念。至今已在東三省,華中、華北、華南、西北、西南等20多個省份地區(qū)開展了4011場活動,為199,182個家庭提供了營養(yǎng)咨詢服務,為客戶提供真正專業(yè)的建議。
智力快車啟動會
智力快車健康行現場
? ? ? ?除此以外,為提升母嬰零售人員的專業(yè)水平,攜手中童傳媒與全國大型母嬰系統(tǒng)開展“惠優(yōu)喜代言人大賽”,通過“學+考+用”PK大平臺,配合品牌落地活動,夯實重點客戶的戰(zhàn)略合作關系,幫助母嬰系統(tǒng)零售企業(yè)篩選人才,樹立樣板門店,加強連鎖店員產品忠誠度。幫助門店銷售人員對母嬰營養(yǎng)知識進行系統(tǒng)學習,選拔最優(yōu)秀的店員成為惠優(yōu)喜代言人,助力渠道銷售。
總決賽現場
優(yōu)秀獲獎者
? ? ? ?2020年,惠優(yōu)喜將繼續(xù)探索適合母嬰行業(yè)的營銷“新”路子,提升品牌核心競爭力,在富諾健康專業(yè)度的加持下,迎戰(zhàn)品牌營銷新時代。