群賢畢至，共襄盛舉。一場逾千人的母嬰行業(yè)盛會(huì)——2019CBME中國孕嬰童零售業(yè)大會(huì)西部峰會(huì)5月9日于成都拉開序幕！英富曼中國（杭州）總經(jīng)理顧曉媛、尼爾森中國區(qū)零售商服務(wù)部高級(jí)總監(jiān)唐東、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)人口發(fā)展與研究所教授、博士生導(dǎo)師原新、成都中億家園貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長陳躍、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長羅能才、國家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師朱明明、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院EMBA班、總裁班專任講師朱璽等多位行業(yè)人士，和來自全國各地的母嬰渠道商齊聚，圍繞“未來零售時(shí)代”，深入探討了零售終端的變革方法，給母嬰零售行業(yè)注入了一股強(qiáng)烈的信心。

　　本次大會(huì)上，廣州富諾健康科技股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钆嗍苎鱿?，并?duì)母嬰營養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀及未來展望發(fā)表了獨(dú)特見解，分享旗下母嬰營養(yǎng)品牌惠優(yōu)喜的品牌戰(zhàn)略，受到參會(huì)人員的強(qiáng)烈關(guān)注與肯定。

論劍新零售，干貨輪番上陣

　　此次峰會(huì)群英薈萃，目的更在于零售業(yè)“論劍”。在本次大會(huì)上，多位知名專家及專業(yè)講師與該區(qū)域內(nèi)各業(yè)者分享人口發(fā)展趨勢(shì)及消費(fèi)習(xí)慣，幫助區(qū)域零售終端提升經(jīng)營管理能力，解決門店經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題，提升門店銷售業(yè)績并制定未來發(fā)展規(guī)劃，深耕區(qū)域消費(fèi)市場?，F(xiàn)場干貨滿滿，思想交鋒輪番上陣！

　　“ 全國出生人口來看，我們從單孩放開之前，2012年之前每年出生1635萬人，逐漸增加到二孩放開以后，2016年達(dá)到最高峰值，1786萬，然后就開始減少，但到2010年，我們依然是世界上第二人口大國，所以我可以負(fù)責(zé)任的告訴你們，斷崖式的減少、雪崩式的減少那樣的情形在中國不會(huì)出現(xiàn)。且未來產(chǎn)業(yè)對(duì)象可能還主要集中在城鎮(zhèn)?！?br>



　　“ 消費(fèi)者趨勢(shì)——理性消費(fèi)。女性消費(fèi)者也是有很好的推動(dòng)，我們?cè)L問消費(fèi)者，未來一年不管方式有沒有變化，37%的消費(fèi)者會(huì)覺得其實(shí)沒有更大的變化，但是有15%這些增長的消費(fèi)者會(huì)覺得，我購買能滿足基本功效，但是相對(duì)便宜的商品。


　　在理性消費(fèi)時(shí)代，對(duì)于這些也是走簡約化路線，品牌光環(huán)沒有那么強(qiáng)了。18到19年調(diào)研來講，小品牌增長幅度我們可以看到增長26到27個(gè)點(diǎn)，更多小品牌隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也是給到了消費(fèi)者更多的選擇。”




　　“ 出生率下滑，全渠道時(shí)代來臨，線上線下以及消費(fèi)人群也越來越多樣化，市場多樣化，以及泛90后、二胎是關(guān)鍵詞。過去三年從CBME對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查來看，零售商如何提高體驗(yàn)和服務(wù)將會(huì)是發(fā)展方向。建議：不斷創(chuàng)新，提升價(jià)值，讓生意持續(xù)不斷的健康發(fā)展?！?br>



　　“ 我們講打造，其實(shí)所有的我們?nèi)タ礆W洲和美國比較起來，大部分的奢侈品和服務(wù)行業(yè)發(fā)展比較好的反而在歐洲，歐洲有一整套叫服務(wù)體驗(yàn)以及設(shè)計(jì)的新的流程和模式，就是我們探討的四個(gè)步驟，叫探索、定義、設(shè)計(jì)和迭代，不斷地去循環(huán)這樣新的服務(wù)設(shè)計(jì)的流程，從而帶來單客的增長?！?/span>

　　主題分享后，英富曼中國（杭州）總經(jīng)理顧曉媛、尼爾森中國區(qū)零售商服務(wù)部高級(jí)總監(jiān)唐東、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)人口發(fā)展與研究所教授、博士生導(dǎo)師原新、成都中億家園貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長陳躍、昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長羅能才等嘉賓加入圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，圍繞“新零售”展開觀點(diǎn)碰撞，并進(jìn)行深入的交流。圓桌對(duì)話中不少觀點(diǎn)與惠優(yōu)喜品牌戰(zhàn)略不謀而合。富諾健康副總經(jīng)理?xiàng)钆鄬?duì)本次峰會(huì)中與業(yè)界專家及行業(yè)精英間的思想碰撞表示獲益良多，并在交流中激發(fā)不少對(duì)富諾健康以及惠優(yōu)喜未來發(fā)展的新思路與新啟發(fā)。

惠優(yōu)喜賦能渠道生態(tài)，開啟母嬰營養(yǎng)行業(yè)新勢(shì)力


　　根據(jù)母嬰行業(yè)現(xiàn)狀，圍繞母嬰行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，富諾健康副總經(jīng)理?xiàng)钆嘣诖髸?huì)上發(fā)表了以“方興未艾”的主題演講，介紹了富諾健康是如何從保健思維過渡到營養(yǎng)思維的過程，分享了公司旗下母嬰品牌惠優(yōu)喜的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，以及公司的技術(shù)支撐與產(chǎn)品研發(fā)成果。楊培副總經(jīng)理指出，中國母嬰營養(yǎng)品已進(jìn)入高速發(fā)展期，備案制引發(fā)了行業(yè)的爆發(fā)。2018-2022年，受政策利好影響，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長，母嬰門店?duì)I養(yǎng)品份額有望突破15%。母嬰營養(yǎng)品牌想要抓住這一機(jī)遇，必須從保健思維過渡到營養(yǎng)思維，這其中包括四大特征：1、全程化：從備孕、孕期、乳母直至0-18歲不間斷的全程營養(yǎng)補(bǔ)充。2、均衡化：營養(yǎng)管理優(yōu)化，多種營養(yǎng)全面補(bǔ)充，防止?fàn)I養(yǎng)缺乏和過剩。3、食品化：治未病，補(bǔ)充營養(yǎng)而非緩解疾病，更適合日常補(bǔ)充。4、定制化：根據(jù)不同個(gè)體的特性進(jìn)行營養(yǎng)搭配。產(chǎn)品套裝呈現(xiàn)，分階供給。以惠優(yōu)喜的產(chǎn)品為例，從保健品過渡到膳食補(bǔ)充劑，產(chǎn)品定位從功效組合過渡到分階營養(yǎng)系列再到未來的特醫(yī)食品范疇。

富諾健康副總經(jīng)理—楊培

　　為了助力門店更好地抓住消費(fèi)者，2019年，在品牌全面升級(jí)的戰(zhàn)略下，惠優(yōu)喜通過打造樣板明星城市、啟動(dòng)代言人大賽、銷售PK賽、千日營養(yǎng)公益行等一系列品牌體系，不斷探索新時(shí)代的用戶消費(fèi)特征和市場需求，賦能終端，引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的變革。

　　本次大會(huì)加強(qiáng)了孕嬰童零售業(yè)的溝通與交流，分享了新技術(shù)，傳播了新理念，展望了新趨勢(shì)，將促進(jìn)行業(yè)更好更快發(fā)展?；輧?yōu)喜作為知名母嬰營養(yǎng)品牌，將繼續(xù)秉持“讓媽媽的愛更營養(yǎng)”的品牌理念，不斷普及母嬰營養(yǎng)健康知識(shí)，為提升國民體質(zhì)盡心盡力，為母嬰營養(yǎng)健康賦能！