2021年雖剛剛過去100天,但對(duì)富諾健康來說上半年的工作就要接近尾聲了,為總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況,做好下半年工作安排,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,同時(shí)聽取、討論公司各部門提報(bào)的意見及建議,4月9日-11日富諾健康在廣州總部召開了“下半年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及專項(xiàng)動(dòng)銷工作會(huì)議”以及“2021年度第一次合伙人會(huì)議”。富諾健康總經(jīng)理程彥、副總經(jīng)理肖克勇、副總經(jīng)理?xiàng)钆?、市?chǎng)中心總監(jiān)、惠優(yōu)喜南北區(qū)銷售總監(jiān)、全國(guó)OTC銷售總監(jiān)等,以及銷售部門區(qū)域經(jīng)理級(jí)以上人員參加會(huì)議。
“一種態(tài)度,兩種努力”——富諾健康總經(jīng)理程彥
2021年是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、戰(zhàn)略攻關(guān)最艱難的一年,也是富諾健康全面發(fā)力,多點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年。在9日晚的合伙人會(huì)議上,富諾健康總經(jīng)理程彥就如何做好下半年工作作出重要指示,并提出三點(diǎn)要求:
一是要秉承“全力以赴”的工作態(tài)度。
所謂的全力以赴就是拼盡全力,想盡所有辦法,用盡所有可用資源,而不是盡力而為。公司要順利完成2021年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),就需要所有員工都以全力以赴的心態(tài)對(duì)待工作。
二是要抓好“兩項(xiàng)重點(diǎn)工作”。
公司目前有兩大品類:營(yíng)養(yǎng)品+奶粉;兩大渠道:傳統(tǒng)渠道+新零售。程總要求全體員工要緊緊圍繞這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,細(xì)化分解任務(wù),落實(shí)公司“1+1+N”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,層層壓實(shí)責(zé)任,確保2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成。
三是要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”。
公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,必須靠業(yè)績(jī)&利潤(rùn)去維持發(fā)展;而要發(fā)展,就需要公司的每位員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。因此,程總要求全體員工要形成“以公司為導(dǎo)向”、“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”、“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的工作思路,全力開拓市場(chǎng),全力以赴完成公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)取得年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破,為實(shí)現(xiàn)“富諾夢(mèng)”做出更大的貢獻(xiàn)!
認(rèn)真聽取程彥總經(jīng)理的工作指示后,現(xiàn)場(chǎng)30多位合伙人一致表態(tài)將在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能,為一線團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航,讓銷售一線無后顧之憂,同時(shí)相信在程彥總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司一定能乘風(fēng)破浪,順利完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“富諾夢(mèng)”!
“樹樣板,強(qiáng)開發(fā)”——富諾健康副總經(jīng)理肖克勇
開發(fā)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的龍頭。一直以來富諾健康都高度重視開發(fā)工作,無論是新品開發(fā)還是市場(chǎng)開發(fā),公司始終把開發(fā)工作放在頭等重要的地位,從總體戰(zhàn)略、資源配置、重大項(xiàng)目運(yùn)作上統(tǒng)籌部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念,補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、強(qiáng)考核,不斷將公司的市場(chǎng)開發(fā)工作從充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”引向多元業(yè)務(wù)發(fā)展、具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“藍(lán)海”。
目前公司的開發(fā)工作已進(jìn)入了攻堅(jiān)戰(zhàn)階段,為此肖總在半年度營(yíng)銷會(huì)上對(duì)所有銷售人員提出了新的市場(chǎng)開發(fā)要求,要求全體銷售人員要重視市場(chǎng)開發(fā)工作,不遺余力地打造市場(chǎng)樣板,實(shí)現(xiàn)“2021大會(huì)戰(zhàn)”三個(gè)戰(zhàn)役目標(biāo)要求!
銷售述職 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
會(huì)議期間,各區(qū)域負(fù)責(zé)人逐一上臺(tái)進(jìn)行工作匯報(bào),圍繞上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃以及存在問題和應(yīng)對(duì)策略展開陳述,總部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)上級(jí)均對(duì)各工作匯報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議期間還表彰了在卡益多奶粉樣板市場(chǎng)打造中表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,以及在上半營(yíng)銷年度訂貨會(huì)活動(dòng)中業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
令人激動(dòng)地表彰環(huán)節(jié)讓每一位在場(chǎng)的銷售精英們都士氣大增,令人興奮不已!
總經(jīng)理程彥為獲獎(jiǎng)個(gè)人/團(tuán)隊(duì)頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
市場(chǎng)聚焦樹樣板,單品爆破強(qiáng)開發(fā)
富諾健康14年來一直注重在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷上的投入,不斷為渠道動(dòng)銷賦能!我司在動(dòng)銷資源上也是加足馬力,如強(qiáng)化中臺(tái)團(tuán)隊(duì),特設(shè)市場(chǎng)部、營(yíng)養(yǎng)學(xué)院、行銷學(xué)院;進(jìn)行營(yíng)銷模式創(chuàng)新,推出了“營(yíng)銷推廣2.0”版本等,以專業(yè)賦能強(qiáng)動(dòng)銷,讓終端沒有難賣的營(yíng)養(yǎng)品。
下半年是公司的關(guān)鍵動(dòng)銷期,為讓銷售伙伴更清晰地了解公司的動(dòng)銷策略,11日會(huì)議上,富諾健康行銷學(xué)院行銷經(jīng)理涂文華、項(xiàng)目經(jīng)理李富盛分別在會(huì)上進(jìn)行“1+1+N”產(chǎn)品動(dòng)銷方案宣導(dǎo),項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施方案宣導(dǎo),并與在場(chǎng)的銷售伙伴進(jìn)行了深入的討論。
通過激烈的會(huì)議討論,最終大家達(dá)成一致的共識(shí),勢(shì)必完成下半年工作指標(biāo)的決心空前強(qiáng)烈,慷慨激昂的誓師環(huán)節(jié)更是將會(huì)議氣氛推向高潮!
富諾健康行銷學(xué)院行銷經(jīng)理涂文華
富諾健康行銷學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)理李富盛
誓師環(huán)節(jié)
據(jù)悉,會(huì)議期間還對(duì)銷售人員進(jìn)行了公司銷售工具的培訓(xùn),如WS營(yíng)銷平臺(tái)的使用等,目的讓銷售伙伴懂得利用大數(shù)據(jù)來推動(dòng)市場(chǎng)銷售,驅(qū)動(dòng)客戶服務(wù)。
戰(zhàn)略落地,人才先行
隨著近幾年富諾健康的快速發(fā)展,對(duì)人才的要求也在不斷提高。為滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)機(jī)制,提升市場(chǎng)營(yíng)銷人員的綜合能力,會(huì)議期間公司人資部還對(duì)外區(qū)新同事進(jìn)行了新人入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)及相關(guān)管理制度等,這充分體現(xiàn)了富諾健康對(duì)打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的高度重視。
2021年任務(wù)艱巨,是名副其實(shí)的攻堅(jiān)年,希望全體富諾人要以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,緊跟公司戰(zhàn)略步伐,為富諾健康的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“富諾夢(mèng)”而努力奮斗!
【序?富諾健康第六十一次辦公文化溝通會(huì)】
剛剛結(jié)束下半年經(jīng)營(yíng)會(huì)議的外區(qū)銷售伙伴,12日一大早便來到富諾健康廣州總部準(zhǔn)時(shí)參加“第六十一次辦公文化溝通會(huì)”。公司舉辦辦公文化溝通會(huì)的目的在于通過辦公文化溝通會(huì)增強(qiáng)公司內(nèi)容信息流通效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),同時(shí)增加員工之間的關(guān)系,會(huì)議每?jī)芍芘e行一次。
會(huì)議通過公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及各銷售伙伴的分享,使總部后臺(tái)人員充分領(lǐng)悟到本次半年度營(yíng)銷會(huì)議精神,通過辦公文化溝通會(huì)也增強(qiáng)了一線部門與中、后臺(tái)部門的緊密聯(lián)系。相信,只要各部門上下一心,富諾健康的明天一定會(huì)更美好!